안전리더십 교육훈련

Safety Leadership Training

안전리더십 교육훈련

관리감독자 주도의 안전문화 향상

개요

  • 현장 사고원인의 약 90%를 차지하는 근로자의 불안전 행동은 안전문화 향상을 통해 감소시킬 수 있습니다.
  • 임원 및 관리감독자의 안전리더십 향상은 고객사 안전문화 향상을 위한 가장 근본적인 접근방법입니다.
  • 저희 리스크씨에스피는 고객사 임원 및 관리감독자의 안전리더십 향상을 위한 체계적인 교육훈련 과정을 제공합니다.
  • 경영진과 관리감독자의 안전리더십은 고객사에서 『안전문화』라는 나무가 잘 자라기 위한 뿌리에 해당합니다.
  • 저희 리스크씨에스피에서는 해외에서 검증된 계층별 안전리더십 모델 및 교육 방법론에 근거하여 안전리더십 교육훈련을 제공합니다.
  • 교육시간 및 장소는 고객사의 니즈와 상황에 따라 유연하게 진행되며, 사업장 방문교육 또는 집체교육(R-CSP 교육장 활용) 모두 가능합니다. 

< 안전리더십 영향모델 >

안전리더십 교육과정

  • 교육을 통해 『안전리더십 → 안전문화 → 근로자의 안전참여 및 준수행동 → 안전성과(사고감소)』의 영향관계를 이해할 수 있습니다.
  • 불안전행동이 발생하는 문화적 원인 파악방법을 이해하고 실제 업무에서 활용할 수 있습니다.
  • 과학적인 이론에 근거한 안전리더십 모델과 안전리더십 행동을 이해하고, 실제 업무에서 필요한 안전리더십 스킬을 습득합니다.
  • 「안전리더십 진단」 또는 「안전문화 진단」 사업과 연계하여 안전리더십 행동의 효과를 정량화된 지표로 파악할 수 있습니다.
  • 「안전리더십 진단」 또는 「안전문화 진단」 결과, 고객사의 교육니즈 등을 반영하여 맞춤형 교육훈련 설계 및 진행이 가능합니다.
교육 대상 임원 및 관리감독자, 안전·보건 관리자 등
주요 내용 사고발생에 대한 안전문화의 영향, 안전리더십 행동 및 스킬, 휴먼에러 및 위반행동 관리 등
교육 시간 교육내용 협의 후 결정

사내 안전문화 전문가 양성 교육과정

교육 대상 안전·보건 관리자 또는 관리감독자 중 선발
주요 내용 상기 안전리더십 교육내용, 안전문화 핵심이론, 안전문화 진단 및 분석방법, 안전문화 향상을 위한 개선방안 도출 방법론, 안전문화 향상 변화관리 방법 등/td>
교육 시간 약 16시간 (교육내용 협의 후 결정)
교육 장소 사내 교육장 또는 R-CSP 교육장 (성남시 분당 소재)
세부과정 주요내용 교육 방법
불안전행동과 안전문화 불안전행동 발생에 대한 안전문화의 영향 이해 및 문화적 근본원인 파악 이론, 방법론 강의 및 그룹 토론
사업장 안전문화 이해 안전문화 성숙모델에 근거한 사업장의 안전문화 수준 및 특성 파악 성숙모델 강의 및 그룹별 자가진단
안전리더십 행동 안전리더십의 중요성 및 안전리더십 행동 이해 이론, 방법론 강의 및 개인별 자가진단
안전리더십 스킬 향상 주요 안전리더십 스킬(안전코칭 스킬)사례 연구 그룹별 사례연구 및 역할연기
휴먼에러와 위반행동 휴먼에러와 위반행동의 유형별 발생원인 및 관리방안 이해 이론, 방법론 강의 및 그룹 토론
안전행동 변화관리 안전행동 변화관리 모델 및 개선계획 수립(행동습관 변화에 중점) 이론, 방법론 강의 및 그룹 토론
개인 부주의 행동 예방 관리감독자, 현장 근로자 대상 개인 부주의 행동에 따른 위험인식 역량 향상 이론, 방법론 강의 및 그룹 토론
TBM 운영 스킬 향상 TBM 운영 기법 이해 및 기법을 적용한 미팅 진행 스킬 습득 운영기법 강의, 그룹 토론 및 역할연기
안전문화 진단 · 분석 방법 설문지 설계 분석 방법, 인터뷰/그룹토론 운영방법, 안전문화 이슈 도출방법 등 이론, 방법론 강의 및 그룹 토론, 역할연기